Schritt 1
Ist-Aufnahme: aktuelle IT, Prozesse und Schwachstellen
Leistungsschwerpunkt
IT-Beratung und Digitalisierung für den Mittelstand
Welche Software brauchen wir wirklich? Lohnt sich ein ERP? Wann ist die Cloud das Richtige für uns? Wir helfen Ihnen, die richtigen IT-Entscheidungen zu treffen – ohne Verkäuferinteressen, mit klarem Fokus auf Ihren Betrieb.
Ihr Mehrwert
- Neutrale Beratung ohne Bindung an Hersteller oder Produkte
- Klare IT-Roadmap mit realistischen Prioritäten und Kosten
- Weniger Fehlentscheidungen bei IT-Investitionen
- Strukturierte Digitalisierung ohne Betriebsunterbrechung
- Begleitung durch erfahrene Projektmanager bis zur Umsetzung
Leistungsumfang
- IT-Analyse und Bewertung bestehender Systeme und Prozesse
- Entwicklung einer IT-Strategie und Digitalisierungs-Roadmap
- Begleitung bei der Auswahl von Software und Dienstleistern
- Projektmanagement für ERP, Cloud-Migration und Infrastruktur
- Change-Management und Mitarbeiterschulungen
- IT-Budgetplanung und Lizenzmanagement
So arbeiten wir
Schritt 2
Zieldefinition: was soll die Digitalisierung konkret bringen?
Schritt 3
Roadmap mit priorisierten Maßnahmen und Verantwortlichkeiten
Schritt 4
Begleitung der Umsetzung – von der Auswahl bis zum Go-live
Praxisbeispiele
IT-Strategie für wachsendes Unternehmen (50 Mitarbeiter)
Ausgangslage: Gewachsene IT-Struktur ohne klare Strategie, hoher manueller Aufwand und unklare Migrationspfade.
Umsetzung: Vollständige IT-Analyse, Zielarchitektur und priorisierter Maßnahmenplan mit 18-Monats-Roadmap.
Ergebnis: Klare Entscheidungsgrundlage, reduzierter Investitionsaufwand und geordnete Umsetzungsreihenfolge.
ERP-Einführung begleitet und koordiniert
Ausgangslage: ERP-Projekt drohte zu scheitern – unklare Anforderungen, kein Projektmanagement.
Umsetzung: Übernahme der Projektleitung, Anforderungserhebung und Steuerung des ERP-Anbieters bis zur Produktivnahme.
Ergebnis: Erfolgreiche Einführung im Zeitplan mit klaren Abnahmeprozessen und geschulten Mitarbeitern.
Häufige Fragen
Für welche Unternehmensgröße ist IT-Beratung sinnvoll?
Besonders Unternehmen mit 10–200 Mitarbeitern ohne eigene IT-Abteilung profitieren. Aber auch größere Unternehmen nutzen externe Beratung für strategische Projekte oder als neutrale Zweitmeinung.
Welche IT-Bereiche deckt die Beratung ab?
Wir beraten zu allen IT-Themen: Cloud, Infrastruktur, Software, Sicherheit, Kommunikation und Prozessautomatisierung – ganzheitlich und herstellerunabhängig.
Begleitet Solisation auch die Umsetzung?
Ja. Wir beraten nicht nur – wir setzen auch um. Von der Strategie bis zum fertigen System bleiben wir Ihr Ansprechpartner.
Was kostet eine IT-Beratung?
Je nach Umfang bieten wir Festpreis-Analysen oder laufende Beratungspakete an. Ein erstes Gespräch zur Einschätzung Ihres Bedarfs ist immer kostenlos.
Projektstart anfragen
Wir beraten Sie zur passenden Umsetzung in Ihrem Unternehmen.